Seu evento já está no ar e as vendas estão rodando. O que ainda não está decidido é o que fazer com quem chegou até a página, olhou o preço, e fechou a aba sem comprar.
Isso acontece o tempo todo, e pode não ser rejeição do público. É adiamento da decisão. A pessoa não decidiu não ir. Ela só não teve, naquele momento, um motivo forte o suficiente para decidir logo.
O Dia do Cliente, em 15 de setembro, é uma dessas datas criadas justamente para dar esse motivo. Criada em 2003, no Rio Grande do Sul, como resposta a um problema real do varejo: setembro é um mês sem grande data comemorativa, um vácuo entre o Dia dos Pais e o Dia das Crianças. Em poucos anos, virou parte do calendário promocional de praticamente todo setor que vende direto para o consumidor.
Mas será que essa estratégia funciona para o seu evento do mesmo jeito que funciona para uma loja? E se oferecer desconto, nesse contexto, é perda de margem? São essas dúvidas que este guia resolve, com número e com o passo a passo para colocar o cupom no ar antes que a semana termine.
Desconto no Dia do Cliente faz sentido para o seu evento?
Para grande parte dos eventos, esse desconto faz sentido. E não é só suposição. É comportamento do cliente e lógica de mercado.
O Dia do Cliente é uma urgência que já existe no calendário, com reconhecimento do público. Você não precisa convencer ninguém de que a data é real, ela já circula em anúncio de loja, banco, aplicativo de delivery. Isso tem um efeito prático: o desconto não parece arbitrário, porque está ancorado em algo que o comprador já reconhece de outros lugares.
E o volume por trás disso é real. Na Semana do Cliente de 2025, pequenas e médias empresas do varejo online faturaram R$136 milhões. 31% a mais que em 2024. Com mais de 510 mil pedidos, segundo levantamento da Nuvemshop. Apesar de ser um dado de varejo, ele confirma que a data move comportamento de compra em escala. Motivo suficiente para qualquer setor que vende direto para o consumidor final testar o mesmo gatilho.
O que muda quando existe um motivo para comprar agora?
Lembra do perfil de usuários que falamos um pouco acima, que abre a página do seu evento, olhou o preço e fecha a aba? É nele que a campanha do Dia do Cliente trabalha.
E três coisas mudam na prática quando você cria uma estratégia de descontos para o Dia do Cliente.
Quem estava na dúvida decide. “Compro semana que vem” é a frase mais comum na cabeça de quem ainda não decidiu comprar o ingresso. E oferecer um cupom ou criar uma campanha com prazo curto tira essa opção de cena.
A urgência, queacelera o ritmo da fila de compra. Prazo definido cria pressão de tempo, e pressão de tempo converte mais rápido do que desconto sem data para acabar.
E por fim, a que produtores e organizadores menos calculam: visibilidade extra. Uma ação amarrada a uma data comemorativa dá motivo natural para republicar o evento e impactar de novo quem já viu o anúncio uma vez e não comprou. Você não está só vendendo mais rápido, está reaproveitando alcance que já foi pago.
Cupom é prejuízo ou estratégia?
Essa é a pergunta que mais gera dúvidas. E a resposta é simples: depende de como você monta a estratégia.
Enquanto muitas pessoas perguntam “quanto eu deixo de ganhar por ingresso”, outros fazem a pergunta certa: “o que acontece com esse ingresso se ele não vender essa semana?“.
Na prática, você pode pegar um ingresso de R$100. Com 15% de desconto, ele entra R$ 85 no seu caixa hoje. Sem desconto, ele pode continuar parado até a véspera do evento ou pode nunca vender, virando uma cadeira vazia que não gerar nenhum real. Desconto sem prazo não é generosidade, é prejuízo disfarçado. Desconto com prazo e limite de uso definidos significa antecipação de caixa.
Mas lembre-se: isso só funciona com regra clara. Ou seja, prazo curto significa que a validade do cupom acaba de verdade. Ele não fica em aberto indefinidamente. E o limite de uso significa que você decide quantos ingressos entram nessa condição.
Essas duas travas separam um cupom estratégico de um desconto que come a sua margem sem devolver nada em troca.
Primeiro, confirme duas coisas: seu evento precisa estar publicado, e o ingresso pago precisa estar visível no grid de vendas. Sem isso, a opção de criar cupom não aparece.
Com isso resolvido, o caminho é:
Acesse Ingressos no seu evento e vá até a aba Cupom de Desconto.
Escolha a opção Cupom único (que pode ser usado por todos os clientes) ou Cupom Restrito (cupons exclusivos para cada convidado)
Preencha o código — a palavra que o comprador digita na hora de pagar.
Defina o desconto: percentual ou valor fixo.
Escolha a disponibilidade — quantos ingressos podem usar esse cupom ou se é ilimitado.
Marque quais tipos de ingresso aceitam o desconto.
Duas regras travam gente com frequência: maiúscula e minúscula contam como iguais, e só um cupom pode ser usado por compra. O passo a passo oficial com prints está na Central de Ajuda Sympla.
Qual configuração faz sentido para essa campanha?
Tudo que foi dito até aqui vira decisão prática em quatro pontos: quanto tempo o cupom fica no ar, qual código usar, quanto de desconto dar e para quantos ingressos ele vale. Não existe fórmula universal. Mas dá para calibrar cada um desses pontos especificamente para o Dia do Cliente, sem inventar do zero.
Confira algumas dicas:
Validade: janela curta, de 9 a 15 de setembro. Fora dessa semana, o cupom perde o gancho com a data — e o senso de urgência junto.
Código: algo que remeta à data, como “CLIENTE15” ou “DIADOCLIENTE”, para reforçar a campanha em qualquer peça onde o código apareça.
Desconto: entre 10% e 20% costuma equilibrar atratividade com margem — o número certo varia com o preço do seu ingresso e quanto lote ainda falta vender.
Limite de uso: calibre pelo volume que ainda falta sair. Evento quase esgotando pede limite baixo, para manter o benefício exclusivo sem comprometer venda que já estava andando sozinha.
Pronto para ativar o cupom antes do dia 15?
Esperamos que até aqui você tenha conhecido os motivos para fazer um cupom de desconto no Dia do Cliente e também entendido quais são as melhores estratégias para colocar em prática.
O que falta agora é sair do papel. Cada dia sem o cupom ativo é um dia a menos de campanha rodando.
Se você está estruturando uma campanha maior para o Dia do Cliente — mais de um evento, ou uma operação que pede acompanhamento mais de perto —, vale conversar com quem acompanha esse tipo de decisão todo dia. Fale com um consultor Sympla e monte a campanha com apoio de quem já viu o que funciona em outras contas.
Hoje, mais de 350 mil organizadores de eventos usam a Sympla para vender ingresso com autonomia, sem depender de planilha ou grupo de WhatsApp para controlar cupom. O Dia do Cliente é só mais uma data no calendário, a diferença é se você vai usar ela ou deixar ela passar batido.
Neste artigo você encontra:
Escrito por
Eduardo Pimentel
Profissional com 25 anos no entretenimento e 15 em ticketing, atua com estratégias de negócios e parcerias. Na Sympla, fortalece venues e casas de shows, conectando equipes e criando experiências marcantes, com foco no desenvolvimento do setor.